【现代企业科学管理】国家经贸委经济干部培训中心企业管理.pdf
难的企业,只要强化管理,就可以增加效益,面貌一新。如 果国有企业都能认真抓好内部管理,总体状况就会大为改 观,就会为深化企业改革创造良好的内部条件。目前虽然有 了一些推进企业管理创新的初步经验,但是企业管理是企 业发展永恒的主题,提高企业管理水平永无止境。随着改革 逐步深化,管理工作必须相应加强,同步推进.本书所选典型经验,以全国企业管理工作会议和学习 海尔经验加强企业管理培训班的经验材料为主,少量收集 整理了报刊上的相关内容。企业管理无定式。这些经验的具 体做法可能有一定局限性,但其管理思想、管理的理念无疑 对所有企业管理工作者都会有所启发。
继续发扬“三老四严精神坚持严格管理保证油田高产稳产 大庆石油管理局 建立现代企业制度的初步探索 深圳市石化集团股份有限公司 面向市场盘活资金推动企业经营走向良性循环 杭州钢铁集团公司 推行“模拟市场核算”机制 大力挖潜增效邯郸钢铁总厂 以“十五条龙”系列服务完善企业内部管理:大连天百集团股份有限公司 发挥优势 推动兼并 促进发展 上海第二毛纺织厂 从严治厂 科学管理 使企业不断发展 吉林化纤股份有限公司 以人为本 从严管理 苦练内功 走向市场 营口冷藏箱总厂 围绕党的中心任务 努力加强班子建设