【现代企业管理基础】张宝玉王立杰吕开颜.pdf
现代企业管理基础/张宝玉,1997 1.管.Ⅱ.张.Ⅲ.管理基础 IV.C93 本书在简要南述了现代企业管理基础理论的基础上,具体介绍了市场经济与经营决策、企 业的全面计划管理、企业经营计划的编制方法、网络计划技术、全面质量管理、企业经济核算、成本管理以及技术经济分析等内容.本书是普通高等专科学校非管理专业的企业管理课的试用教材,亦可作为一般工程技术 人员和生产管理干部在实际工作中的参考书。
目录 第一章总论第一节 绪言第二节 企业管理的性质和职能第三节 企业管理的产生和发展第四节 现代企业管理的原理、基础和方法 习题第二章 市场预测和经营决策第一节 概述第二节 市场预测方法第三节 经营决策概述 第四节 企业经营决策的原则与程序第五节 经营决策的基本方法习题第三章 全面计划管理 第一节 全面计划管理的概念第二节 经营计划第三节 经营计划的编制第四节 经营计划的执行与控制第四章 网络计划技术
第一章总论 第一节绪言 一、管理是一门边缘科学 管理产生于人类的协作劳动。在从事产品生产的协作劳动中,人与人之间,人与自然界之 间,必然发生各种各样的联系。这种联系的多次反复,便形成了管理的客观规律。管理,作为 人类社会所特有的最大量、最多样化、最富活力和创造性的行为,可以说无处不在、无处不见.长期的劳动实践证明,人们在社会生产活动中,需要统一步调,需要分工协作,需要组织指挥,需要随时协调劳动过程中出现的各种问题,以便使劳动得以顺利进行。因此,凡有共同劳动的 地方,就有管理,管理是共同劳动的产物。世界各国经济发展的历史证明,管理是社会协作劳 动的基本条件。 
