【企业财务管理】铁道部人事司中国铁道.pdf
本书是根据铁道部“九五”期间干部培训主干课教学大纲和铁道部人事司召 开的铁路干部培训教材编写会议精神编写的。其内容主要包括:财务管理的总论 和基础观念、筹资、投资决策,流动资产、长期资产、损益管理,财务计划与控制、本书作为领导干部的培训教材,也可供从事铁路管理工作的有关人员学习 铁路干部培训系列教材 企业财务管理 祝祖强封面设计李艳阳.
前言 处在本世纪末激烈竞争中的铁路企业,要深化改 革,实现两个根本性转变,必须建立一支高素质的干 部队伍。要使我们的干部能够抵制资产阶级腐朽思想 和价值观念的侵蚀,经得起改革开放的考验.使思想 观念与日超激烈的市场竞争相适应、道德水准与发展 社会主义市场经济的价值取向相适应、经营管理水平 与建立市场经济体制和现代化建设相适应,承担得起 领导铁路两个转变和现代化建设的重任,必须加大干 铁道部、铁道部政治部关于《铁道部1996～2000 年干部培训规划》(简称《规划》)提出了铁路干部培训 的主要内容。
9目录 第二节企业的组织形式和财务管理的目标 2 第一节财务管理的概念和内容 第三节财务管理的环境 第二章财务管理的基础观念 第一节货币的时间价值 资金筹集的一般要求 资金需要量的预测 自有资金的筹集 借入资金的筹集 第五节资本结构决策 现金流量 第二节投资决策的一般方法 固定资产更新决策 第四节有关因素对投资决策的影响 第一节现金管理 第二节短期证券投资 第一章总论 第二节风险报酬 第三章资金筹集 第一节 第二节 第三节 第四节 第四章投资决策 第一节 第三节 
