[现代企业人事管理]刘永仁刘晋叶中国人事

【现代企业人事管理】刘永仁刘晋叶中国人事.pdf现代企业人事管理/刘水(刘晋叶编著.一北京:中国,1998 1.现Ⅱ.①刘②刘Ⅲ.企业管理:人事管理 IV.R272 中国版本核子第05747号 现代企业人事管理 出版(100028北京朝阳[区西坝河南里17号楼) 印数1一5000册.第五章企业职员的领导第一节领导第二节领导的有效性研究 案例分析]第六章企业职员的激励第一节激励和需要第二节工作激励的有效性研究 案例分析]第七章企业人际信息沟涌第一节信息沟通程序第二节 信息沟通的途径和沟通网络第三节企业信息沟通的障碍第四节 提高信息沟通的有效性 案例分析]第八章企业人事冲突及其处理第一节群体动力和群体特征第二节 企业人事冲突的类型(32绪论 第一章绪论 第一节企业人事管理的内涵 一、企业人事管理的基本概念 在人类社会生活中,许多与人有关的事情都可以称之为“人 事”。而管理学中所讲的人事则是指人类在共同从事社会劳动过程 中所发生的人与人、人与工作、人与组织之间的相互关系。在工 商企业经营过程中,为了实现既定的企业目标,管理者可以通过 多种途径对上述各种关系施加影响,进行调整,这便是企业人事 管理。具体说来,企业人事管理就是指工商企业在生产经营过程 中,对员工的挑选、训练、开发、任用、考核、奖惩、福利和待 遇等多方面进行计划组织、指挥和控制,以有效地开发人力资源,提高劳动效率,最终实现企业的总体目标。
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