【乡镇企业管理务实】李和坤武汉.pdf

的思绪时而乱麻一团,时而“山重水复”,他们在大海中学游泳,在挑战中多应变,在竞争中不断丰富自己的经营管理知识。一批批乡镇企业家脱颖而出,一批批经营管理者茁壮成长,得益于严峻的市场挑战,得益于激烈的市场竞争。然而,在发展社会主义市场经济的新的历史条件下,我们又面临着新的、更加严峻的挑战,在新的激烈竞争面前,乡镇企业宏观模式陈旧,管理方式落后,经营效益不佳,发展后劲不足已开始显露倪端.乡镇企业毕竞源于农村,职工来自农民,其经营管理者绝大多数也是从由园走向工厂的,在新的宏观背景下,如何进一步接受市场竞争的考验？如何进一步接受现代工业文明的洗礼？

前言乡镇企业发展中的两方面情况,使我们在调查研究中感受深刻。一方面是发展的总体形势大好,具体表现为:一是从广大干部职工到农民群众精神振奋,以发展乡镇企业致富的愿望十分强烈,并紧紧抓住改革开放的大好时机,积极筹集资金,引进技术,引进人才,组织剩余劳动力创办新企业,发展老企业,使农村经济呈现新的生机与活力.二是乡镇企业的发展已形成强大势头,成为农村经济举足轻重的支柱产业和致富的主攻方向.三是规模经济发展步伐加快,“小巨人”企业年年有新兵,而且经济效益明显提高,有力地促进了农村奔小康步伐加快。