【现代企业成功经营上】深圳市企业管理现代化培训系列教材编审.pdf

势,经济独秀群峰,企业有长足的发展。这种状况掩盖了企业管理水平低下的矛盾,造成一些企业领导人错误认为,这么多年企业没有认真去抓管理,企业的效益也不错,抓不抓管理影响不大.也有相当一部分企业领导人认为抓管理是慢功夫,不是一天两天能见效,不如做点投机取巧的生意来钱快,把管理工作摆到十分次要的位置。很多企业经济效益不稳定,经常出现的“大起大落”的现象,这种思想方法是主要根源.二是管理人员队伍结构不合理。深圳原本是一个荒凉的边小镇,经济基础薄弱,人才匮乏。

深圳市企业管理现代化培训系列教材(三)现代企业成功经营前言改革开放,把企业推向大市场。改革本身就是突破以往时期的平衡,以求在更高的层次和更为广泛的全球竞争领域中寻取机遇,使企业乃至国家得到更大发展。新的挑战、新的情势,要求企业管理人员,特别是肩负经营责任的高层管理者,学习新的经营管理知识,转变观念,掌握新的营销技巧及决策技术,创造和驾驭新的经营环境,从而获取可能的最好投资收益.营思想、方法,根据深圳市企业管理现代化培训系列教材编审委员会的编写指导原则,本书有选择地介绍了几个发达国家和地区对国有企业和中小企业的管理,以及运用法制规范和引导企业经营的做法。