[现代企业管理信息系统MRP-II生产资源规划原理]·黄日安李晓东吴学毅苗苏望陕西·科技社版

【现代企业管理信息系统MRP-Ⅱ生产资源规划原理】黄日安李晓东吴学毅苗苏望陕西科学技术.pdf现代企业管理信息系统一MRP-生产资源规划原理 黄日安李晓东吴学毅苗苏望编著(西安北大街131号) 印数1-8.言 前 生产资源规划(MRP-ⅡI)系统融合了当今先进的计算机技术及管理思想的企业管 理信息系统,是当今世界各国普遍推崇的可产生卓著生产和管理效益的生产计划与控制系 统,MRP-ⅡI在美、日、德等发达国家的应用效益是显著的。80年代以来,随着MRP-Ⅱ管理思和技术的引进,MRP-Ⅱ在我国企业界引起了强烈的反响。特别是90年代,MRPI作为计算机集成制造技术(CIMS)中生产计划与管理的核心技术,已成为大中 型企业管理上水平、争效益的支撑技术。目录 上篇企业生产管理概论 第1章生产管理导论 1节企业管理与生产管理 1节生产过程组织 1节生产过程的空间组织 1节生产过程的时间组织 2节生产能力的概念 2节决定生产能力的因素 2节生产能力的计算 2节生产能力的提高方法 3节信息的收集与预测 3节生产计划方法 3.
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