【企业管理概要供药学类各专业用】陈文选中国医药科技.pdf

登记证号:京075号本书分7章分别介绍了企业管理概论,企业经营战略,药品生产管理,设备管理,药品质量管理,市场分析,医药企业经济活动分析等内容。其在讲解管理理论的罚时列举了许多医药企业管理的实例,对学生很有后币.企业管理概要/陈文选编著.-北京:1996 普通高等教育药学类规划教材 I.企.II.陈Ⅲ.企业管理-高等学校-教材IV.F270 核字第22417号出版(北京西直门外北礼士路甲38号)(郎政编码100810)北京中煤新大印

目录第一章企业管理概论第一节企业概论第二节管理概论第三节管理理论第四节企业组织结构第二章企业经营战略第一节竞争战略第二节企业增长战略第三节产品战略第四节价格战略第五节促销与销售渠道战略第三章药品生产管理第一节导论第二节生产政策第三节生产过程组织与劳动组织第四节生产计划第四章设备管理第一节设备与设备管理第二节设备管理理论简介第三节设备的选择

第一章企业管理概论第一节企业概论一、企业的概念及性质企业是以营利为目的,从事生产、经营等经济活动的单位或组织。企业是商品经济的产物,它是随着资本主义的产生而出现的,并随着商品经济的发展而发展。企业作为商品经济的一种组织形式和基本单位,具有以下基本性质:1.经济性企业是从事经济性活动的组织,这是企业的首要特性。作为企业,它或者从事商品生产,或者从事商品交换,或者充当生产与流通的媒介。总之,通过商品生产和交换,为他人(或组织)提供使用价值,借以实现商品的价值,即为经济性之含义.2.营利性企业是从事生产、经营活动的经济组织,但并非一切从事生产、经营活动的组织都是企业。