【现代企业经营战略】甘亚平.pdf

(京)073号贵任编辑:蓝垂华陈晓东责任校对:陈明现代企业经营战略甘亚平著(北京广安门内报国寺1号) 首都发行所经销印数4000册.

融会贯通,综合运用。因此,企业战略课程一般在商科院校的高年级开设。同时,企业战略又是一门实践性和操作性极强的课程,它力求向学生介绍当前企业经营管理中面临的实际情况和实际问题,在教学过程中注重理论联系实际,强调培养学生分析问题和解决问题的能力。普遍采用案例分析和课堂讨论的方法,是学习和研究企业战略时的显著特点之一.对于企业经理们来说,将经营管理工作的重点由传统的生产管理、销售管理、人事管理等转向综合性的战略管理,不仅需要管理观念的转变,同时也需要掌握企业战略管理的一系列手段和方法。

第三节小型企业发展战略的基本类型第六章企业筹资战略.第一节企业筹资环境第二节企业的筹资战略方案第三节企业的短期筹资战略与长期筹资战略第四节企业的股票筹资战略第五节企业的债券筹资战略第六节企业的租赁筹资战略第七节企业的其他筹资方式第七章企业CI战略第一节企业CI战略的基本过程第二节重塑企业形象第三节企业CI战略与促销第八章企业人事战略.