[走向成功企业诊断与策划]刘力钢

【走向成功企业诊断与策划】刘力钢.pdf走向成功 个方面来寻找这一答案,即我们可以从许多成功企业中来分析企 业兴与衰的问题。市场竞争大浪淘沙,只有不断地完善自我、审时 度势、管理创新,才能适应环境的变化,使企业始终处于稳健的发 展中。说到成功的企业,我们都会想到日本著名的松下电器公司,松下成功的经营方式已为世界许多成功企业所认同。松下电器公 司从创业到今天,经历了81年时间。81年来,松下电器公司一直 是在成功的道路上不断地寻求发展。松下电器公司是日本最大的 家用电器综合企业,同时也是世界最大的家用电器公司。70年 代,它的电器生产数量已居世界第一位。在1991年美国《幸福》杂 志排名的世界最大的500家企业中,松下排名第13位。目录 上篇成功与失败的启示 一、成亦战略败亦战略 1八佰伴日本公司破产的教训 1巨人集团陷入了困境 1 耐克超越阿迪达斯的竞争.1希尔顿消失在香港 二、创新则兴守旧则衰 2王安电脑的衰落.2 微软成功的秘密留恋过去的彭尼公司 三、多角化经营的诱惑与陷阱 3西门子公司的成 3 深宝安公司陷入沼泽 3.
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