【学习型组织与现代管理】徐韵发张声雄百家.pdf

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学习型组织序言 上海市经济委员会副主任翁征洋 企业管理历史的长河流淌到90年代,企业管理及其 理论工作者创造了各种各样新的管理学理论。在林林总 总的管理理论丛林中,主要的管理理论学派有:管理过程 学派理论、经验学派理论、人类学派理论、社会系统学派 理论、决策学派理论、数学学派理论、权变理论学派理论、经营管理学派理论、组织行为学派理论,等等。美国麻省 理工斯隆管理学院教授彼得圣吉在系统动力学基础上 提出了学习型组织理论。学习型组织是一种精干、灵巧、信息化、层次少、柔性高、应变力强,能不断自我学习、革 新,充满活力与创造力,能持续开拓未来的组织,具有比 竞争对手学习得更快更好的能力。许多困难和挑战,但这正是考验和锻炼我们的最好时机,我们应当树立必胜的信念,通过改革,实现跳跃性的发 展。因此每个企业都必须有自己的共同愿景,勇于自我超 越。现在国际上许多高增长企业,通过创建学习型组织取 得了令人瞩目的成就,我国许多有见识的企业家也开始 了创建学习型组织、提高管理效率的探索。他们为我们作 出了榜样,我们将通过深入的研讨,走出各自的新路来.创新是我们民族的灵魂,没有创新,就不可能自我超 越。我们中华民族有五千多年的文明史,哲学思想博大精 深,我们应当把这个文化宝库与现代管理艺术结合起来,形成有中国特色的管理理论。