[新编企业经营管理]张乃理祝剑秋刘谦等

【新编企业经营管理】张乃理祝剑秋刘谦等.pdf前言 随着我国社会主义市场经济体制的建立与全球经济的发展,企业无一例外的卷入了激烈竞争的市场大潮中。环境不断为企业 提供成功的机会,也不断产生失败的威胁。企业要成功,必须适 应不断变化的环境,转换经营机制,改革管理模式,创新企业制 度,强化经营管理。经营管理的重要地位越来越为人们所认识,突 出经营,强化经营管理,是实现“两个根本转变”的客观要求.经营是指企业以市场为中心,为实现企业预期目标所开展的 一系列有组织的活动。经营管理是指企业根据内外环境的变化,对 经营活动进行计划、组织、指挥、控制、调节,以保证实现企业 目标,完成企业任务,不断提高经济效益。目录 第一节经营管理的概念和特点 第二节经营管理的内容和任务 第三节企业经营结构和经营机制 经营管理职能与组织机构 第五节企业素质、企业活力与经济效益 第二章现代企业制度 第一节产权与产权制度 第二节现代企业制度 第三节资产评估 经营思想 经营目标 经营方针和策略 企业战略管理.
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