【新编企业经营管理】张乃理祝剑秋刘谦等.pdf

前言随着我国社会主义市场经济体制的建立与全球经济的发展,企业无一例外的卷入了激烈竞争的市场大潮中。环境不断为企业提供成功的机会,也不断产生失败的威胁。企业要成功,必须适应不断变化的环境,转换经营机制,改革管理模式,创新企业制度,强化经营管理。经营管理的重要地位越来越为人们所认识,突出经营,强化经营管理,是实现“两个根本转变”的客观要求.经营是指企业以市场为中心,为实现企业预期目标所开展的一系列有组织的活动。经营管理是指企业根据内外环境的变化,对经营活动进行计划、组织、指挥、控制、调节,以保证实现企业目标,完成企业任务,不断提高经济效益。

目录第一节经营管理的概念和特点第二节经营管理的内容和任务第三节企业经营结构和经营机制经营管理职能与组织机构第五节企业素质、企业活力与经济效益第二章现代企业制度第一节产权与产权制度第二节现代企业制度第三节资产评估经营思想经营目标经营方针和策略企业战略管理.