【生息经营】翁启文李晓佳民主与建设.pdf
生息经营/翁启文、李晓佳编著.一北京:1998 I.生 IⅡ.①翁②李 Ⅲ.企业管理-方法 IⅣ.F270 核字第30720号 75953 社 址 北京东城区东厂胡同1号 邮编 印 刷 冶金印刷总厂 开 本 850×1168 1/32 印 数 0005-1000 印 张 9.
“生息经营”即企业养生之道,是指通过培育、开发资源能 量,有效增强企业生命活力的方法体系。“生息经营论”将围 绕企业生息的五个构造原理:体质修养、机体协调、新陈代谢、内外融通、潜能显化,来重点构建企业生息的五大系统:人力 资源生息系统、财物资源生息系统、科技资源生息系统、文化 资源生息系统和环境资源生息系统。
生息经营 对象所采取的一系列企业养生行为,是属于企业生息 经营论这个大系统的一个子系统.一、“1+1等于2吗？二、“1+1能大于2吗？第三章善于挖掘潜能显化 一人力资源养生系统(二)IBM纽约市财务部负责人杰克帕斯卡在其办 公桌的标记牌上写着这样一句话:“纽约财务部一 好坏决定于人。”意思是IBM的职工干得如何,决定 这个拥有163亿美元资本的工业巨人整个经营的成 败。决定一个企业的经营方略、运作水平、运作力度 以及经营效果的,是人的积极性与创造性的发挥。