【现代企业生产管理与分析】刘成慧.pdf
(云南大学校内)1995年10月 分析 刘成慧编著 云南省建工集团总公司印刷厂 字数:200千/F96.
前言 DXP同志在南巡谈话中指出:“社会主义要赢得与 资本主义相比较的优势,就必须大胆吸收和借鉴人类社 会创造的一切文明成果,吸收和借鉴当今世界各国包括 资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的先 进经营方式、管理方法”。在十多年的改革开放过程中,我 们许多企业坚持从自己的实际出发,注意吸收外国企业 管理中对我们有益的内容,大胆进行技术引进,借鉴发达 国家先进的经营管理方式方法,使企业在技术进步、管理 水平上上了新的台阶。在创建具有中国特色的社会主义 企业管理模式和中国社会主义工业企业管理学方面作了 为了加快社会主义改革开放的步伐,企业面临着十 分艰巨的任务,而提高企业素质、练好内功是提
企业生产规划概述 实际状态的调查分析 产品计划的制定 需求计划 厂址选择 物料流分析 仓库计划 工厂平面布置 生产计划和控制 生产计划和控制的基础 工作准备和工作计划 生产控制 车间生产控制 材料经济 材料经济的任务 采购的任务 材料的需求和合理安排 生产准备