【管理】孙健敏中信.pdf
1/32 850×1168mm F145 0001-8000 9中信企管培训丛书 理 开本 印张 字数 版次 印次 书号 印数 定价 管理/孙健敏编著.一北京:I.管.孙Ⅲ.企业管理IV.F270 核字第17302号 管 1998.
市场竞争实际上是人才的竞争,企业要发展,就必 须下大力气抓好员工培训工作,建立一支高素质的员工 队伍。企业的员工培训以在实践中学习为主,同时还要 不断地学习新的岗位专业知识以及相关专业的知识和技 能,使从实践中获取的经验和体会进一步理论化、系统 化。为此,中信公司在总结人才培养工作的基础上,根 据业务发展对员工知识结构的要求,组织编写了《中信 企管培训丛书》。首批推出6本,分别是《金融)、《法 由于是为非专业人员提供市场经济和现代管理的补 充知识,所以这套丛书主要介绍基础理论、基础知识、基本技能,语言力求通俗易懂,内容偏重实际操作,同 时每本书自成体系。
目录1 目录 第一节管理的含义与功能 第二节管理思想的发展 第三节管理者的工作与角色 本章要点思考题案例 第一节经营战略的含义 第二节战略管理过程 第三节不同层次的经营战略 本章要点思考题案例 计划的内容、原则与作用 计划的层次与程序 经营计划 经营目标 预算与计划 本章要点思考题 案例 第一节组织与组织结构 部门划分 管理跨度 第四节现代大型企业组织结构类型 第一章管理与管理者 第二章经营发展战略 第三章计划 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第四章组织结构 第二节 第三节 
