[企业人本管理论纲]庆忠信涂林武汉

【企业人本管理论纲】庆忠信涂林武汉.pdf(鄂)08号 企业人本管理论纲 庆忠信千 —220—03904-2/F323(川)001号 现代企业营销策划实务 靳俊喜等编著.二、生产过程中的人际关系 三、发展中的人与社会环境第六章企业人本管理的基本结构一、战略目标体系二、思想方针体系三、管理活动体系第七章企业人本管理的方法要素一、加强民主管理二、提高技术能力三、以现场管理为中心第八章企业人本管理的操作机制一、企业人本管理的领导机制二、企业人本管理的推动机制三、企业人本管理的发展机制第九章企业人本管理中的企业家素质一、企业家的思想方法二、企业家的工作作风(13第一章企业人本管理思想的产生 调动职工积极性,是管理的永恒课题。对于管理科学化,始终是经济管理学界和企业领导者们不断探索和创造的主 题。这里面既有制度科学化的不断追求,诸如公司化、股份制 一类的企业制度创新,也有对动态管理活动领导艺术的不断 更新和发展。但归根结底,始终是围绕人而展开的管理思想的 合乎时代潮流的大演变,因之在八十年代的我国管理学界和 企业领导人中间,普遍认同和接受了人本管理的思想。回顾人 本管理的形成过程,对于推进人本管理实践,是一种必要的工 作。
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