【跨国公司经营谋略】吴声功.pdf

元这是国内第一本研究跨国公司经营谋略的专著。全书分概述、战略、战术三篇。在概述篇中,作者简明扼要地论述了跨国公司的含义与特征,跨国公司的形成与发展,跨国公司的经营活动与经营谋略.在战略篇中,作者对跨国公司战略层次、类型、特点,跨国公司的经营战略与管理战略,跨国公司的目标市场选择与市场进入战略执择等作了条分缕析.在战术篇中,作者从先发制人与后发制人、调整与应变、进攻与防御这三维角度,对跨国公司经营战术与经营策略,作了较为深入的读者对象:高校经济类专业师生、广大党政干部、企业经理、营销行

公共场所的门,却绝对打不开其他住房的房门。一天,该文作者坐在家里,忽闻门铃声。但未等屋内人开门,两个瑞典男子已进得屋来,说是房管站的派员,来维修室内通风设备的。事后,该文作者得知,他们的那把钥匙的功能就更大了一可以启开其辖区内所有住户的房门,何止千家万户！看来,“一把钥匙开一把锁”的时代,在瑞典已是历史。以此类推,在当今社会,一把钥匙已可以启开千家万户的锁了,世界上还有什么解决问题的谋略、方法不可以触类旁通,举一反三、反四、反千、反万呢？！看来,做现代人,首要素质是,思路要开阔,不要单向思维,更不要钻牛角尖。何况是搞科研,尤其是搞社会科学研究的,更要拓展视野,发散思维。

“放款人占绝对多数”。而事实也正如此,比如银行,它从众多的人手中借钱,再贷给一部分人。假如是想借钱的人多,支大于收,银行不就破产了吗？又比如,老百姓与富翁的比例可能为78:22,因为有钱人毕竟是少数.但若按财产比较的话,富翁的财产和老百姓财产的比例也大致为78:22,因为老百姓掌握的钱毕竟是少数。正因如此,犹太人的经商对象要么是金融业,要么是受这种魔力的影响,把它运用到瞄准少数高收入阶层的钻石生意上。这可说是犹太人把握住了这一战略,结果获得了意外的成功。不过,话得说回来,这一成功的获得,光有战略是不够的,还必须有战术。日本战略家城野宏说:“战略中断,战术不可断”。