【经营管理与领导艺术】高立法盛骏飞中国审计.pdf

元经营管理与领导艺术/高立法,吴建敏总编一北京:I.经I.①高②吴Ⅲ.企业领导学核字第36390号中小企业经营管理丛书之一经营管理与领导艺术,1999(中小企业经营管理丛书.

前言党的第十五次全国代表大会提出“抓大放小”,把企业推向市场,使其在市场经济中独立自主的经营与发展的方针,是一项英明的决策。改革以来,我国中小企业发展十分迅速,从每年新增工业总产值看,以中小企业为主的非国有经济成了国民经济新的主要增长点。但是,中小企业在经营和发展中还存在着不可忽视的严重问题:一是中小企业的抗风险能力差,经济效益低,亏损面广.二是中小企业普遍粗放经营,其发展主要依靠资源的投入,技术含量极低。这种状态若持续下去,将不利于中小企业的发展,不利于中小企业与国际经济接轨,也对国民经济持续稳定增长产生不利影响。

录目国有中小企业改建为有限责任公司国有小企业改组为股份合作制居于行业不同竞争位置的战略选择企业维持型战略与紧缩型战略业营理理企业设立与注册国有小企业出售国有中小企业租赁经营国有中小企业分立重组企业经营战略概述企业经营战略的制定行业结构分析企业发展型战略中小企业的经营战略第八节企业经营战略与企业文化第一章经营管理基本理论