[激励员工1001法][美]纳尔逊NelsonB唐义均等译外文

【激励员工1001法】[美]纳尔逊NelsonB唐义均等译外文.pdf激励员[1001法/(美)纳尔业(Nelson,B)著:唐 义均等译-北京:199812 I激II①纳②唐Ⅲ企业管理-激励-方法 NF27291 中国版本图书馆(IP数据核字第33836号 网址:电子信箱:flp com ch nfo@flpcom cn ale@flpcomcn著作权合同登记图字:01-98-2807 Frst publshed m the Unted States under the tutle:Ways to Energuze激励员工1001法 中的一般规律与方法。我们能马1运用到各自的专业领域,处 理特殊情况、达到特定目的,打破倡局,摆脱阻碍企业发展的种 种束缚。凡此种种,都经过了作者无数次的剖析,论证以及反复 实践他努力做到把最好的奉献给读者,我们无需再等待,应该立即若手去验证书中那些看似平 凡、实则非常有效的管理技巧、我相信,只要你怀着一颗赤诚之 心,竭尽全力,定会有所突破,步人新的辉煌。在阅读此书之后,那此时刻挂念着员的优秀管理者,定会感到结识了一位知 育。你在管理方面的思考.激励员工10K1法 都受到了重大的影响。于是,笔者开始着手收集那些激动人心 的实例。这些实例极好地说明,如果方法运用得当,员工愿意为 企业的发展贡献出自已最大的力量.笔者要寻找的就是这样一些公司。它们真正把员工视 作企业最大的财富,决非停留在口头上说说而已。这些公司因 其正确而又灵活的激励方法使得自已更具竞争力。笔者亲身感 触到,在这些公司里,员工忘我工作,组织内部士气高昂,生产 力显著提高。人们每时每刻都在全神贯注地思考,如何为企业 的发展献上自已的光和热。在这样的集体中,人人竭尽全力,自 觉自愿地完成各项任务。因为他们深深地感到,自己是企业的 主人,他们的工作对企业的发展至关重要。
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