【小企业经营术】日西？三树男浅见健次黄河水利.pdf

刘奔辰设计工作室责任印制:常红昕温红建张:5 数:1-10000 数:印印字小企业经营术/(日)西烟三树男,(日)浅见健次著.郑民钦译.一郑州:1999 I.小.Ⅱ.①西.②浅.③郑Ⅲ.企业管理-经核字第06934号.450003元著作权合同登记号:图字16-99-0008(助你腾飞丛书) 验-日本IV.F279.

人制造产品、将其作为商品销售的生活模式随着信息化社会的发展即将发生巨大的变革。从侧面和底层支持我国技但是,日本社会现在正经受看由于企业进入国际市场、价格竞争等因素所产生的经济结构空洞化的惊涛骏浪的袭击。如荷顺利渡过难关,保持公司的稳定,这个课题无论对于尤其我国的大多数小企业的结构都是由祖父在明治时代创立,传给大正时代的父亲,再由昭和、平成时代的子孙辈继承下来。要维护这座小小的城堡,更需要顽强的精神和丰最近,政治的失去人心,政界、财界、大学等部门发生的丑闻,电视、报刊等新闻媒体制造的公害等阴暗面的东西充斥着整个社会。

三171 第一章经营基本理念10条 1.总经理的智慧和创造决定一切 2.总经理的上班时间 3.上班前妥善安排工作计划 4.总经理必须具有优势 5.制定经营规划 6.积极参加社会活动 7.授权有限.小企业的发展势头 9.大企业以政界财界为后盾,小企业只能依靠全体职工 10.身体健康才能统率百人第二章资金运营10条 1.第一次筹措资金 2.经营者首先必须把握总体财务 3.怎样和银行打交道 4.提供令人信服的计划 5.从中小企业金融公库贷款 6.