【企业风险防范】谢科范辽宁人民.pdf
责任校对:陈越 版式设计:王珏菲(沈阳市和平区北一马路108号) 字数:200插页:2 印数1-8000元 企业风险防范/谢科范著一沈阳:,1996(企业逆境管理丛书) I.企.Ⅱ.谢 Ⅲ.企业管理-方法 V.
孩法 转换企业经营机制,建立现代企业制度,是我国企业改革 向纵深发展的战略目标。而企业当前所存在的效益滑坡、亏损 严重的逆境现象,却是企业转机建制工作的重大障碍。我国企 业改革试点的初步经验说明,企业效益如何,完全取决于企业 改革的深度和管理工作的质量。企业的经营管理水平必须适应 宏观经济体制的转变而不断提高,打破以往传统管理模式的束 缚。否则必然会在瞬息万变、风险丛生的市场经济中,发生经 营失误,遭受重大的损失,最终可能被市场淘汰。企业如何摆 脱逆境加快建立适应社会主义市场经济的现代企业管理机制,是摆在我国理论界和企业界面前的一个重大而紧迫的课题。
目录 5 9第一章风险与挑战:企业面临严的考验 第一节风险:机会或陷阱？第二节企业风险:广泛存在及其原因 第三节盲目冒险:企业陷入困境 第四节畏惧风险:企业终遭淘汰 第五节进退两难:企业做何选择？第六节出路:把握机会,消化风险 第二章风险管理:企业化险为夷的利器 第一节风险管理:当代企业管理的主题 第二节战略管理:风险中的求生术 第三节风险识木:明察风险 第四节风险回避术:巧避风险 第五节风险转移术:转嫁风险 风险分散木:“旱涝保收”第七节风险控制木:防患未然 第八节风险补救木:亡羊补牢 第三章决赣风险:警示企业领导者 第六节