[个性化的公司][美]克里斯托弗A巴特利特

【个性化的公司】[美]克里斯托弗A巴特利特.pdfThe IndividualizedCorporation Copyright@1997byChristopherBartlettandSumantraGhoshal Chinese translation copyright1997by JiangsuPeoplesPublishingHouse Published by arrangement withHarperCollins Publishers,Inc(USA) Copyright licensed by Arts Licensing Intemational,Inc.2个性化的公司 谊,这种友谊即使时光流逝,仍会保持下去.我们下面要感谢的是我们在四十多家企业中走访的五百多位 管理者,他们自80年代初以来就一直对我们的研究计划予以合 作,并帮助我们从他们各自独特的经历来认识世界。因此,他们充 当着领航员和舵手的角色,有助于我们理解一直想记录和描述的 全新而陌生的领域。如果说我们能对新生的公司制度和管理模式 这一未知领域有任何了解,那都归功于上述经验丰富的管理者们.虽然他们人数太多,无法一一感谢,但是,当他们阅读本书时,他们 会找到自已,会意识到他们所做出的贡献。请允许我们对他们的真 知灼见和坦诚相助表示最深切的谢意。目录 序言 第一篇一种新型公司模式的诞生 第一章公司管理的再发现:从组织人到个性化公司3 第二章组织人的再生:一个管理者对管理的新认识16 第二篇从“组织人”到个性化公司 第三章激发员工的能动性:建立对员工的信任感35 第四章创造和传播知识:从个人特长到组织化学习65 第五章确保持续性变革:从逐步改善到彻底再生101 第三篇个性化公司管理的建立与运作 第六章塑造员工的行为:改变“场所的气味”第七章构建组织能力:把公司当作过程的组合167 第八章开发个人能力:超越“俄罗斯玩偶”管理模式198 第九章公司转制过程管理:公司管理革新的蓝图229
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