【来自实践的报告】陈政立企业管理.pdf

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来自实践的报告/陈政立著.-北京:1998 I.来.II.陈.Ⅲ.企业管理-研究-中国V.F279 核字第19002号 发行社址:北京市海淀区紫竹院南路17号100044)北京 印数1.3000册.标志看公司渡过了创业开拓的艰难阶段,进人了一个全面发展的 历史时期.从1992年初,集团实施了一系列人动作。首先,实施“圈地战 略”。在上海、武汉、海口、北京、珠春、深圳,集团共拥有物业60多 万平方米、730万平方米的土地储备,这些房地产开发项目预计总 投资200亿以上,十年内相继建成。其次,进入金融行业。1992年 8月至10月,集团发行新中国第一张可转换债券、第一张中长期 认股权证,并获准上市交易,为集团筹集10亿资金,用于儿个 重点项目。1992年5月,集团租赁武汉国际租赁公司。自此,集团 有了个长期稳定的融资渠道。第三,实施“参股战略”。华南(海口)、华中(武汉)、华东(上海)、华北(北京)、西北(西安)、东北(长春)六大总部,国外设立了亚太(香港)和美洲(美国)两大 总部(欧洲总部待建),并以此组建二级集团,发展三级专业公 司。至此,集团拥有全资二级企业22家、三级企业29家、参股企 业62家、合资和内联企业37家、三来一补企业60家、7个大型工 业区和2个铁路专线仓储运输区。从各种经济指标来看,从1983 年至1994年,集团总资产、净资产、总股本、利润等,分别由成立 之初的20万元、20万元、43万股、17万元,增长到56亿元、20亿元、8亿股、4亿元。