[现代老板创业与管理]罗伊企业管理

【现代老板创业与管理】罗伊企业管理.pdf现代老板创业与管理/罗伊编著,-北京:1997 现代老板创业与管理 罗伊编著 出版(社址:北京市海淀区紫竹院南路17号100044)北京市京宇印刷广印刷￥850×1168毫米32开11千字元 S/F982 I.现.ⅡI.罗.Ⅲ.企业管理-方法IV.[3] [23 38 录 创业篇 创业是一个很动人的名词,许多富人还是穷人的时候,便因一时兴创业之念,顿使自己一生的命运彻底改变。创业 的理由有千千万万,而成功的条件亦不少。开创事业者创业 初必须处理好资金的来源,更要把握人才的选择。创业者常 常碰到的一个重要问题,是无法决定做哪一行好一 创业不易,守成维限。开创出一份自己的事业后,应好 中国正面临着一场深刻的经济革命。最重要的是将“政 企不分”的公有企业改造为“政企分开、自主经营、自负盈 现代老板创业新概念 开创自己的天空 创业者的资金来源 创业时的人力资源 创业者的行业选择 正确经营自己的事业 尊重经验,争取帮助 了解企95 105 139 是否收买时,聪明的老板应查询一些关键问题并寻求答复.开创小型工商业最为投机的方法是创造出独一无二的产 品或服务,或将需求量非常可观的现有产品加以改良,拓展 到未开发的市场。而市场分析有助于老板评判自己的产品或 服务是否有需求,从而断定自己创业经营的正确性一 合伙生意难做,但对于初创业的人而言,与志同道合的 朋友合伙,是开创自己事业的理想途径。而合伙生意难做,中国有句古语:打虎亲兄弟,上阵父子兵。小型工商业 老板在企业初创时期,从诸多因素考虑,很难避免实施家族 式管理。
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