【企业资源配置学习管理经济学】李宝山企业管理.pdf
企业资源配置/李宝山主编,北京:1999 中小企业培训教材 1.企I.李.企业管理:资源管理N.F270 核字第13847号 企业资源配置 李宝山北京 印数20000册.
余劳动力的存在,造成了劳动力资源的严重闲置。在巨大的劳动 力供给面前,原来作为就业主渠道的国有大中型企业不但难以再 吸纳更多的人就业,而且随着企业改革和结构调整力度不断加大、科学技术和现代化管理水平不断提高,反而会不断精简现有就业 岗位,向社会输出富余人员。于是,加快发展中小企业就成为吸 纳富余人员的优先选择。而从国际经验来看,中小企业的发展始 终是创造就业岗位、吸纳富余人员的重要渠道。再次,中小企业 的发展有利于国民经济结构的合理化。过去相当一段时期,我们 忽视中小企业的发展,忽视中小企业与大型企业的互补作用,以 至于在企业规模结构上不尽合理,严重制约了国民经济的健康发 展。
前言 企业资源一般指企业在经营中可以支配的有形资源:人力、物 力、财力与无形资源:时间、信息、知识等的总和。企业要在市 场竞争中取胜,不仅取决于企业资源的数量规模,而且取决于资 源配置的科学水平。当前市场竞争日趋国际化,广大中小企业面 临着一场经济的世界大战,要“用小米加步枪,打败飞机加大 炮”,学习与掌握一些有关资源配置理论知识是当务之急.企业资源配置既是经济学研究的老问题,又是企业管理决策 的新热点,1998年5.6月美国哈佛企业评论(HarvardBusiness Review)刊登了《创造竞争优势》一文,介绍了最近由耶鲁大学 与哈佛大学企业管理专家提出的《资源竞争论》,指出以资源为核