【现代企业现场管理行为】李景元黄福祥企业管理.pdf
现代企业现场管理行为 李景元黄福祥编著
本书根据社会主义市场经济条件下建立现代企业制度的基本要 求,把企业外抓市场与内抓现场有机结合起来,把企业生产现场管 理做为强化内功的立足点和出发点,运用现代管理学、组织行为学、工业工程学、系统工程学、生产管理学的基本理论,总结、提炼现 场管理的经验,对现代企业的生产现场管理从管理内容与管理操作 上创造性地分解为“系统、组织、主体、群体、环境、作业、物流、计划、定量、设备、质量、定额、定员、标准、安全、职责、成本、评价”管理行为系列。该书结构规范,内容实用,风格新颖。
不拖,不“上交”。因此,本书对生产现场管理行为的规范是非常 规范企业现场管理行为,必须突出生产现场在生产过程中的 中心地位,这一思想贯穿了全书各个章节。把外抓市场、内抓现 场统一起来,靠坚实的现场基础来扩大市场销售,这是由市场经 济规律所决定的。因此确定生产现场在生产过程中的中心地位的 要点包括:把生产现场建设成为一个高水平、强有力的生产技术 系统,从硬技术与软技术两个方面来强化生产技术系统。这就如 书中所论述的那样采用先进的技术设备,先进的生产工艺,先进 的操作方法,提高生产现场技术水平.采用现代化管理技术.