[兼并为王真实再现世界着名企业兼并成功案例]维高中国物资

【兼并为王真实再现世界着名企业兼并成功案例】维高中国物资.pdf兼并为王 维高编著前言 -1一 前 言 这将是一次巨浪,掀起在世纪之交的中国.这将是一个千载难逢的时刻,机遇向所有渴求成功的人 走来.兼并,这个极具风险的话题,就在党的十五大召开之时,雷鸣般地传开.有人说,在国外,兼并大潮已经五番落起,波澜壮阔。最 近席卷而来的第五浪,更是摧枯拉朽,势不可档。每一起兼并 风潮的背后,都是商业权力和利益的较量和重新分配。适者 生存,物竞天择,自然选择演绎到人类经济本身,它以兼并之 式顽强地加以表现。在全球商业大环境中,如果不合并,大企 业不能稳定顺利地发展,对中小企业来说,已经到了生存都难 以为继的地步。不是吗？目录目录 1]前言 [1]第一章 兼并、兼并,兼并狂潮涌全球 从“合并同类项”到“融资兼并”,从“分子对 策”到“分母对策”,大震荡！大整合！大收 购！前所未有的规模,骇人听闻的数字,无孔不 入的领域,光怪陆离的世界.把地球变成村落,只因这是“恐龙”的时代.[29]第二章 巨人的对话:兼并你可以吗 美国航空业的两巨头,汇聚西雅图。一起“超级”兼并案,再创新纪元.新波音,老霸主,百年梦想今成真！无可撼动的“世界第一”,欧洲客车又奈我 何？！[41]第三章 起家各不同,成长靠兼并,香港创富模式 在香港,拥有置地,才算地产之王,兼并大 战,志在通天。
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