【涉外企业经营管理】颜光华立信会计.pdf
GUANLI JINGYING 涉外企业经营管理 QIYE SHEWAI
前言 我们曾于多年前编写出版了《外向型企业经营管理》一书,该 书从发展外向型经齐的角度出发,着重南述外向型企业经营管理 的基本理论和王要方法。近几年来,随着我国社会王义市场经济体 制的确工、企业制度改革的床化和对外开放的扩大,国际间技木经 齐合作日益紧密,国际交往日趋频繁,除外向型企业得到进一步发 展外,还角现出力数众多的从事一部分步外经营活动的国内企业,我们把这两大夫的企业统称力“步外企业”。力了进一步推进步外 企业的发展,我们以发展社会王义市场经齐和建工现代企业制度 力王线,深入实际进行调查,系统地总结企业步外经营管理的实践 经验,参昭企业管理的国际惯例,并较广之地吸纳发达国家买
61 目录 第一章涉外企业的性质、组织形式和管理运行机制1:第二节涉外企业技术引进的程序、价格支付和评价114 第三节涉外企业技木引进的消化吸收和技术出口124 第一节涉外企业的性质 第二节涉外企业的组织形式 第三节涉外企业的管理运行机制 第二章涉外企业的涉外经营方式 第一节涉外企业的产品出口第二节涉外企业的对外直接投资 第三节涉外企业的对外承包工程 第四节涉外企业的对外劳务输出 第一节涉外企业经营战略的实质 第二节涉外企业经营战略环境的特征和评估 第三节涉外企业经营战略的构成和内容 第四节涉外企业经营战略 