本项资料题名为《日本企业管理新策略》,属于经济工商资料。可在本页查看基本书目信息与部分原页预览,并了解数字文件获取方式。本数字文件共270页,文件大小约9.29MB。
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- 专题
- 日本企业管理新策略
- 类别
- 经济工商
- 页数
- 270页
- 大小
- 9.29MB
【日本企业管理新策略】孙明贵经济管理.pdf孙明贵著 出版:(北京市新街口六条红园胡同8号)发行:总发行全国各地 印刷:/F251元(凡购本社图书,如有印装错误,由本社发行部负责调换。日本企业管理正在发生新的变化,长期被视为成功要素的一些思 想和做法正在成为被“革命”的对象。我的写作思路和选题开始发 生了动摇。“泡沫经济”破灭后的90年代,日本企业面临的经营环 境发生了深刻变化。经济萧条趋于长期化,国内市场需求低迷不 振,商品价格持续下降,日元升值速度加快,新技术竞争日益激烈,国际化经营方兴未艾。面对这一系列新的背景,“二战”以来成功的 日本管理模式受到空前的挑战。1992年以来日本企业持续衰退,企业亏损、破产增加,尤其是一些著名的大企业如日产、松下、日立 等经营业绩不佳。目录 前言总论日本“第二次管理革命”的背景及原因第一章环境 第一节“价格破坏”对日本经济的影响第二节信息技术对企业管理方式变革的影响 第三节 日本经济复苏中的企业成长性分析.第四节 日本企业经营风气的若干新变化 第二章产业 第一节日本产业发展的若干新动向第二节寡头竞争:日本产业竞争格局的新趋向 第三节 90年代日本企业合并的特点和原因第四节 试析日本产业集约化态势第五节 日本大企业的衰退及其遏制对策 第六节“中场产业“的兴起与日本企业国际渗透的新 特点
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