【日本企业管理新策略】孙明贵经济管理.pdf

孙明贵著出版:(北京市新街口六条红园胡同8号)发行:总发行全国各地印刷:/F251元(凡购本社图书,如有印装错误,由本社发行部负责调换。

日本企业管理正在发生新的变化,长期被视为成功要素的一些思想和做法正在成为被“革命”的对象。我的写作思路和选题开始发生了动摇。“泡沫经济”破灭后的90年代,日本企业面临的经营环境发生了深刻变化。经济萧条趋于长期化,国内市场需求低迷不振,商品价格持续下降,日元升值速度加快,新技术竞争日益激烈,国际化经营方兴未艾。面对这一系列新的背景,“二战”以来成功的日本管理模式受到空前的挑战。1992年以来日本企业持续衰退,企业亏损、破产增加,尤其是一些著名的大企业如日产、松下、日立等经营业绩不佳。

目录前言总论日本“第二次管理革命”的背景及原因第一章环境第一节“价格破坏”对日本经济的影响第二节信息技术对企业管理方式变革的影响第三节日本经济复苏中的企业成长性分析.第四节日本企业经营风气的若干新变化第二章产业第一节日本产业发展的若干新动向第二节寡头竞争:日本产业竞争格局的新趋向第三节 90年代日本企业合并的特点和原因第四节试析日本产业集约化态势第五节日本大企业的衰退及其遏制对策第六节“中场产业“的兴起与日本企业国际渗透的新特点