【公司战略透视波士顿顾问公司管理新视野】卡尔W斯特恩小乔治斯托克上海远东.pdf

PERSPECTIVES ON STRATEGY 公司战略透视波士顿顾问公司管理新视野〔美]卡尔W斯馨爆小养治斯托克墙遇波士镇障间公司译

中文版序言在过去30多年中,波士顿顾问公司(BCG,TheBoston ConsultingGroup)通过短文小册子的方式,与各行各业的顾客分享其研究并经证实的战略观点,激发企业中高层管理者对战略的计论,并不断产生出真知灼见。今天,波士顿顾问公司把这些文章汇集成本书一—<波士顿顾问公司管理新视野:公司战略透视》,供广大读者阅读和参考.我们很高兴《公司战略透视》的中译版把波士顿顾问公司的理念向广大中文读者介绍。无论文章由中文或英文写成,它们都是超越时空的。尽管其中若干文章写于多年前,不过仍然实用,可谓历久弥新。全书涵盖广泛的议题,但“战略”是贯串全书的主旨。

日本的竞争力不仅得益于宏观经济环境和文化传统,也得益于其对战略的重视.竞争优势重于短期业绩.现金流量是决定企业真买回报率的关键因素.政府管制会给币场机制带来破坏性的影响.这些见解很少是全新的发现。它们大多是波士顿顾问公司在为富有远见的公司解决实际问题时的所学所思,同时也荟萃了各领域中众多企业高层管理人员、经济学家、思想家和学者的成果.然而,很少有人把这些思想诠释得如此言简意、引人入胜.这些见解多有先见之明。过去几十年间公司战略的推动力,大都可以在这些文章中找到:科学技术降低了成本,提高了生产能力,日本和其他亚洲国家制造业先后崛起,旨在增加股东价值的美国产业重组、