【公司财务管理案例精选】蒋屏.pdf

(京)182号公司财务管理案例精选/蒋屏编著.一北京:对外经济贸易大学出版社,1998 1.公I.蒋.企业管理:财务管理-案例-教材 N.P275 核字第11241号公司财务管理案例精选蒋屏厂北京 12.

营环境会产生什么影响？产品的售价是否会因此而改变？是提价还是削价？还可以进一步提出一些竞争性的问题,如公司是否新成立的公司？是否要将新产品打入目标市场？比如,在财务管理案例分析中,由于财务具有控制开支和对资源分配的作用,我们还应考虑公司在资全方面的问题:1)项目是否属于研究与开发性质？2)它与有关生产和设备的关系如何？3)企业库存和应收账款方面情况如何？有时,由于篇幅及背景材料需要简洁和紧凑,大多数案例并没有详细地反映以上问题。但是在分析案例时,分析人员完全可以将自己置身于案例环境中去,设法像管理者那样去发现问题。

从理论上讲,当没有考虑所涉及到各方面的利益时,人们能比较容易地选出最佳方案,似乎也很容易地将其付诸实施。但是,在实践中,某方案有时很明显是最佳的方案,但却无法得以实施,这是因为一些缺陷突然被发现或使用此方法的时间不适合等等。解决这一问题的方法:不妨重复前面的步骤五、步骤四或步骤三,讨论案例中的一些设计、构想和分析万法,再选择出一种适合的方案.使用案例分析是为了提高分析人员的分析问题和解决问题的能力,而不是为了找出案例中的不足和缺陷,更不是设下图套让分析者去钻,把问题掩藏起来。案例分析正是引导分析者把案例中的问题找出来,运用所学的知识去解决它。