【人力资源开发与管理】郑绍濂陈万华胡君辰杨洪兰.pdf

人力资源开发与管理郑绍濂陈万华胡君辰杨洪兰著大学管理类教材丛书

51 目录第一章工作生活质量和提高生产率第一节人力资源的重要性第二节工作生活质量第三节提高生产率第二章人力资源计划第一节什么是人力资源计划第二节人力资源预测技术第三节人力资源计划的编制第三章工作分析第-一节什么是工作分析第二节收集工作信息的主要方法第三节工作分析中各种信息类型与标准第四章人力资源吸收一一员工招聘第一节招聘的基本程序第二节招聘的主要形式第三节招聘工具的设计第四节招聘中的评估第一节心理测试第二节知识考试第三节情景模拟和系统仿真

第节人力资原在企业中的地位和层次分析270 第三节企业人力资原管理的改革引起的系列改革276 第四节人力资原管理能力的则评.第十二章人力资源案例介绍.案例1美国“硅谷”中的坦厂姆计算机公司的激励制度案例2红旗轻［设计院选择干部案例3搞员工培训值得吗？第十三章人力资源的三大层次一改革思考第_节如何进行人力资源管理改革第十四章人力资源中若干理论问题第一节因人设岗与因岗配人第三节员工晋升与员工使用第四节人才流动与人才培养第