[人力资源开发与管理]郑绍濂陈万华胡君辰杨洪兰

【人力资源开发与管理】郑绍濂陈万华胡君辰杨洪兰.pdf人力资源 开发与管理 郑绍濂陈万华胡君辰杨洪兰著 大学管理类教材丛书51 目录 第一章工作生活质量和提高生产率 第一节人力资源的重要性 第二节工作生活质量 第三节提高生产率 第二章人力资源计划 第一节什么是人力资源计划 第二节人力资源预测技术 第三节人力资源计划的编制 第三章工作分析 第-一节什么是工作分析 第二节收集工作信息的主要方法 第三节工作分析中各种信息类型与标准 第四章人力资源吸收一一员工招聘 第一节招聘的基本程序 第二节招聘的主要形式 第三节招聘工具的设计 第四节招聘中的评估 第一节心理测试 第二节知识考试 第三节情景模拟和系统仿真第节人力资原在企业中的地位和层次分析270 第三节企业人力资原管理的改革引起的系列改革276 第四节人力资原管理能力的则评.第十二章人力资源案例介绍.案例1美国“硅谷”中的坦厂姆计算机公司的 激励制度 案例2红旗轻［设计院选择干部 案例3搞员工培训值得吗？第十三章人力资源的三大层次一改革思考 第_节如何进行人力资源管理改革 第十四章人力资源中若干理论问题 第一节因人设岗与因岗配人 第三节员工晋升与员工使用 第四节人才流动与人才培养 第
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