【养精蓄锐如何使你的经营富有竞争力】[英]大卫雅各布斯中国经济.pdf

第一章引言第一章引言面对日趋激烈的全球竞争,如何提高企业的竞争力已经刻不容缓。我们在此谈到竞争力,实际上它是由两方面的因素组合而成,即参与竞争的欲望与赢得竞争的能力。前者指的是一种心态,公司所有的高层管理人员都应该具备,并将其传染给公司的普通职员。如果连公司的最高管理人员都缺乏这种心态,一味地甘于平庸,缺乏活力或者根本就对竞争的欲望漠然处之的话,那么这种公司是谈不上具有什么竞争力的。况且,对于懒情的管理人员应当如何激励,我们也束手无策。因此,本书针对的对象是那些希望在竞争中一试身手,希望能藉以提高公司竞争力的管理者们。

第一章引言(公司开发出一个在计划和监控方面最具成本效益、又能适应管理者和员工的需要的运作系统。(管理者能够对公司内部和外部的情况真正保持警觉,尤其是应将注意力放在:商务环境,特别是有关市场、消费者以及竞争对手的情况.内部状况:—经营成果(财务及非财务方面)一一组织结构,特别是每个人都应清楚地了解各自的角色作用以及公司期望他(她)作出的责献.一各个运作系统的有效性.一工作环境气氛。在我们看来,这一点是决定一个组织是否具有效率的关键因素.管理者既能够根据公司管理系统提供的信息,又能够凭借自己的个人感觉发现工作中存在到弊端。