[运筹帷幄会计师事务所的运营与管理]谢获宝郑春美李向奎中国经济

【运筹帷幄会计师事务所的运营与管理】谢获宝郑春美李向奎中国经济.pdf运筹幢 会计师事务所的运营与管理 谢获宝郑春美李向奎编著 注册会计师丛书 余玉苗主编前言 有的会计师事务所太新、太小,尚未进行组织制度 建设和经营理念塑造.有的会计师事务所过分依赖于个 别政府部门生存,没有真正体验过现代市场竞争的压 力,不知道优胜劣汰的滋味.有些较有实力的会计师事 务所早已意识到完善的组织制度和市场导向的经营观念 对自身发展的重要性,但他们大多在艰苦的工作面前望 而却步,至今仅凭经验运营和管理组织,缺乏科学性、在我国,为了与市场经济的发展和现代企业制度的 建立相适应,会计师事务所设计自己科学、规范的组织 制度,树立自己顾客导向、市场导向的运营管理机制己 非常必要。运 筹 惟/!目录 一注册会计师主导的会计师事务所 欣欣向荣的注册会计师职业“注册会计师之家”会计师事务所组织形式的完善 一支撑会计师事务所的栋梁 会计师事务所的机构设置 会计师事务所的人员配备 我国会计师事务所机构设置和人员配置 会计师事务所的致胜之道 会计师事务所执业的基本程序 一一会计师事务所执业的社会责任 会计师事务所业务质量控制的内容 业务质量控制的基础工作和保障措施 第1章市场经济的守护神 会计师事务所 第2章人力资源 决定组织命运的要素 的状况及其改进对策 第3章业务质量控制“小家”与“大家”前言 1 1 1122.
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