[改革革命确保改革成功的指导原则][美]迈克尔哈默史蒂文斯坦顿上海译文

【改革革命确保改革成功的指导原则】[美]迈克尔哈默史蒂文斯坦顿上海译文.pdf丛书 改革革命 确保改革成功的指导原则 美 迈克尔哈默史蒂文斯坦顿著 梅俊杰杨勇艇张旦仁译译者前言 计”、“企业重组”,或“流程再造”。这是进人90年代以来美 国十分热门的管理新思潮.1990年,本书作者之一、时任马萨诸塞理工学院教授的迈 企业评论>(HarvardBusinessReview)上发表了有关“改革”的文 章。但企业改革由涓涓细流一涌而成拍岸大潮则是在哈默与詹 姆斯钱皮(JamesChampy)合著的《改革公司》(Reengineering theCorporation)于1993年面世之后。该书出版后连续八周被 《时代》杂志评为全美最畅销书,一年半内在全球销售170万册.随着改革书籍的行销,改革的实践大张旗鼓地展开,以哈默 中。neering)灵活制造模式(agilemanufacturing)虚拟公司(virtual enterprise)、战略联盟(strategicalliance)等等,都可援用和借鉴,其中有些内容或许还可补充改革思潮偏重于企业内部、对流水 作业企业不很适用等不足。博采众长方可融会贯通和创新制 胜。就此而言,及时译介国外的有关新思潮便显得非常重要.本书序言、第一、二、三、四、五、六、十六、十七章、后记由梅 俊杰翻译,第七、八、九、十、十一章由杨勇艇翻译,第十二、十三、十四、十五章由张旦红翻译。梅俊杰校对了全书译文。
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