【兼并浪潮与中国对策】段克兢王玮世界知识.pdf

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兼并浪潮与中国对策 段克兢王玮等编著前言 兼并浪潮席卷天下,至今已四度汹涌。在潮起潮落 1998年,甚至可以称为全球企业兼并年。4月份,美 国花旗银行和旅行者集团完成了美国金融史上“最大的 联合”,宣称要为美国消费者建立一个“包罗万象的金融 大超市”.一周后,美国国民银行和美洲银行、美国第一 银行和第一芝加哥银行也相继走上了红地毯。7月,法 国宣布法国国有航空航天公司和马特拉高科技公司合 并,实现航空公司的私有化,并与欧洲其他大型集团(如德国航空航天公司、英国航空航天公司等)合并,以 增强欧洲的力量,抵御美国经过90年代调整组合的航 空和军工巨头的竞争。前言 的热情.另一方面,为防止过度垄断、恢复竞争,为防 止私人经济垄断组织过分庞大而控制国家政治生活,在 欧美企业兼并史上,政府也不断通过立法,在一定程度 但是,世界经济发展到今天,经济全球化和格局多 极化的相互作用,早已使各国大企业的运作远不再简单 地表现为一种经济行为,它同时也是各国在全球市场上 进行综合国力较量的有力武器。从根本上说,综合国力 的较量取决于国家经济实力的较量,而经济实力的竞争 则在很大程度上表现为各国大企业之间的竞争。