【领袖商论中国企业首脑的运筹方略上】齐畅凡禹中华工商联合.pdf
领袖商论 中国企业首脑的运筹方略(上)齐畅凡禹编著
领袖商论一中国企业首脑的运筹方略 写在前面 20世纪末的中国人都有一个梦想,那就是渴盼中国的经济 在21世纪初成为世界上最大最强的经济,而实现这一梦想的关 键取决于中国能否诞生一大批世界级的企业。但中国企业的发 展并不一帆风顺,在市场经济的大潮中,中国企业的成长无一例 外地遭遇到了“管理危机”,有的企业穿云破雾,很快摆脱了危 机.有的企业仍处在“管理危机”的阴霾之中。在相同的国情、相 似的环境下,成功者的方略、经验显得尤为珍贵。于是乎,一部 《联想为什么》畅销不衰,企业界人士捧读不倦。但是仅仅一部 《联想为什么》,并不能解决那么多的中国企业的问题。
[6] [11] [14] [17] [19] [20] [23] [30] [36] [38] [41] [46] [47] [49] 以产业报国为己任 用文化精神传导21世纪的价值趋向 录 海尔集团总裁:张瑞敏 我们现在唯一怕的只是我们自己.名牌无国界 企业斜坡球体定律 永恒变化的市场 算数与算账 广告辩证法 吃“休克鱼”长虹集团总裁:倪润峰 管理是管理者思维的管理,管理是管理者境 界的管理,管理是管理者目标的管理.企业家定位:一门心思搞企业 独生子女政策 三大理念和马赛克图案 有限市场和危机论 三维中的自我管理 做国际好汉“双刃剑”效应 论七/柔软胜刚强 论一/论二/论