【兰德诊断企业病案与商业诊断】乔迪天地.pdf

兰德诊断 一企业病案与商业诊断 乔迪编著 特约编辑李卫 规 格 850×1168 1/32 字数400千 印 数 1-5000册 定 价 28.
兰德诊断 德诊断》.《兰德诊断》是在《兰德决策》所介绍的兰德理论基础上,从兰德 公司众多的“企业诊断”案例中精选出具有代表性的38个具体病案 编辑而成。根据每个案例中失误性质的异同,分为如下九篇:第一篇组织发展不当.第二篇经营决策失误.第三篇计划失度.第四篇形象忽视.第五篇控制不力.第六篇金融财务管理不当.第七篇竞争不力.第八篇危机处置欠妥.第九篇领导职能偏差.本书所提供的案例内容丰富、资料新颖、语言生动,从中能充分 感受到市场竞争的复杂性与激烈性。附于每个案例之后的兰德智囊 团精英们对病症的诊断、病因的确定以及条理清晰的详尽分析,更会 令广大读者受益匪浅。
兰德诊断 第三章福特公司“埃泽尔”梦的破灭 问题:组织新创的虚谬亨利福特:“高瞻远瞩又鼠目寸光”.“埃泽尔计划”:一场梦 开始即结束:梦的破灭 第四章科尔一麦克基公司发展失误 问题:组织“大而全”的空幻.“借鸡生蛋”:科尔一麦克基公司起家“全能能源公司”:“大而全”的空幻 警钟:“卡伦锡尔克伍德案”第二篇 经营决策失误 第五章AP公司WEO运动失误 问题:短期效应的错误决策OWEO原型:“支付现钞、自己运货”OWEO:“经济实惠之源”O以牙还牙:竞争对手的反应 O后果:“皮洛士式的胜利”第六章IBM的危机 问题:管理模式陈旧. 