【涉外企业管理】董欣.pdf
第四节合资企业的党和工会组织第六章合资企业的人事管理第一节合资企业人事管理的特点第二节合资企业的用工制度第三节 合资企业的职工培训与考评第四节 合资企业的工资分配第五节合资企业的劳动保护第七章合资企业的营销管理第一节 合资企业的产品第二节合资企业的产品价格第三节合资企业的销售渠道第四节合资企业的促销工作第八章合资企业的财务管理第一节合资企业的财务管理第二节合资企业的资金管理
第一章涉外企业管理导论 我国自实行对外开放,对内搞活的政策以来,经济建设取得了 世界瞩目的显著成就。与此同时,作为国民经济基本细胞的企业也 发生了深刻变化,已由单一的公有制企业一统天下,发展为以公有 制企业为主体,多种经济成份企业并存、竞相发展的局面。而且,其 经营。特别是外商投资企业的迅猛兴起,在中国社会主义沃土上茁 壮生长,已成为中国企业的一支重要的方面军。外商投资企业和境 外投资企业,是我国改革开放中出现的新事物,在我国的社会主义 建设事业中显示出越来越大的作用。 
