【现代企业组织制度】邓荣霖陈东.pdf

现代企业组织制度/邓荣霖,陈东编著北京:1998 X/F848 I.现 Ⅱ.①邓②陈 Ⅲ.企业管理制度-研究 N.F272 核字第16537号现代企业制度系列教材现代企业组织制度邓荣霖陈东编著.(北京海淀路157号) 印刷:字数:332000.

第五章现代企业组织结构的主要模式第一节直线制、直线参谋制和直线职能制第二节事业部制第三节矩阵式组织结构.第四节其他组织结构形式.第六章现代企业组织机构的组成第一节股东大会第二节董事会第三节总经理第四节监事会第七章现代企业组织机构的运作第一节组织机构运作的权利基础第二节董事会与经理在实际运作中的关系第三节组织机构的决策与监控.第八章现代企业组织的内部沟通第一节内部沟通的意义第二节内部沟通的体系第三节内部沟通的障碍及其消除第四节非正式组织第九章现代企业组织的激励机制第一节对组织中个体的激励第二节对组织中群

第-章企业组织原理企业是现代社会经济生活中最主要的组织形式之一。它既有一般组织形式的共性,又有自身的特点。自产业革命以来,随看科学技术的发展和企业规模的扩张,企业的组织系统日趋复杂,企业组织工作也体现出前所未有的重要性.第-节企业组织及其职能一、组织的涵义和作用(一)组织的涵义组织是为了达到共同自标的众人通过分工与协调结合起来的形式。当两个以上的个人为了既定目标而自觉协调其活动时,组织就形成了。组织广泛地存在于我们的生活中,包括企业、政府机构、学校、医院、社会团体等多种形式。我们大多数人会作为组织的一员度过工作和生活的大部分时间,同时还要和许多其他组织打交道。