【权变策略】刘海云方齐云.pdf

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鄂01号 权变策略/刘海云,方齐云编著 武汉:1997(企业制胜新策略丛书)X I.权 1.①刘②方 I.企业管理 N.F270 企业制胜新策略:权变策略 刘海云方齐云编著 出版::印刷:文字六三厂 湖北省 毫米×1168毫米1/32 字数插页:7 版次:印次:印数1-8150.前言 这是一本以权变理论和思想分析企业经营管理策略的书.“权变”(Contingency)从字面上理解是因情境的不同而变。在 管理中,权变方法即是指通过分析而确定在特定的环境下哪些管 理理论和方法是最合适的,权变论者认为在企业经营管理中并不 存在一种适应于任何情形的最好的方法,比如,宽松的管理并不一 定比严格的管理效果好,分权也不一定比集权好,专业化经营并不 总是比多样化经营好等等。管理具有多变量性,在某种情境中采用 一种管理方法能取得很好的效果,而在另一种情境中这种方法就 未必有效,而采用与此相反的方法可能会更有效果。前言 3.围权变,企业创新策略,权变竞争策略以及财务策略等等。内容安 排上我们力求反映现代管理的新思想、新策略和新超势。某些章节 虽然是大家熟知的内容,但从权变角度进行分析介绍也显得颇有 新意。同时为了增强本书的实用性,在每一章的不同内容中我们都 精心编排了相应的案例。作为“企业制胜新策略”丛书中的一本,本 书的目的是帮助企业经营管理者树立权变意识,运用权变策略以 达到有效的管理。写作中我们尽量以权变关系为主线介绍企业的 权变策略。然而由于国内这方面的研究和应用不多,这对于我们来 说无疑是一种新尝试,书中的许多观点并不成熟,加之作者水平有 限,书中存在缺点和错误在所难免,诚心希望得到读者的
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