[现代公司经营管理基础]刘家丰中国物资

【现代公司经营管理基础】刘家丰中国物资.pdf现代公司经营 管理基础 刘家丰编著前言 在我国企业改革向建立现代企业制度推进的今天,作为 公司的经理人员或企业管理人员,要在这一改革环境中,经营 好公司,管理好企业,并使之不断适应逐渐发育、完善的市场 经济,首先必须对现代企业制度这一崭新的概念有一个清晰 的认识。同时,还要学习和借鉴国内外先进的管理思想和理 论。这些新的概念,先进的管理思想和理论是经营管理好一个 根据目前公司(企业)及其改革的实际,我们针对公司(企 业)经理人员的需要,编写了《现代公司经营管理基础》一书,主要从现代企业制度、影响现代公司(企业)管理的理论、公司 经营基础等三个方面,分为近百个独立的知识主题向公司经 营管理人员进行介绍。目录 十五、有限责任公司和股份有限公司的董事、监事、经理的任职资格、义务与责任 十六、《公司法》对设立分公司、子公司的规定 第一篇现代企业制度 一、现代企业制度的基本概念 四、公司法 五、有限责任公司 六、有限责任公司的股东会 七、有限责任公司的董事会 八、有限责任公司的监事会 九、国有独资公司 十、股份有限公司 十一、股份有限公司的股东大会 十二、股份有限公司的董事会 十三、股份有限公司的经理
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