【协同与成功组织效率管理论】[美]迪思乔斯瓦尔德四川科学技术.pdf

Working Together to Get Things Done —Managing for Organizational Productivity by Dean Tjosvold Simon Fraser University Copyright Cby D.C.Heath and Compary All rights reserved,including the rights of reproduction in whole or in part in any form,版权所有不得翻印。

序比较简单的框架,然后运用这个框架来努力驾驭和认识诸如权力、冲突和决策等关键性的组织问题,鼓励和实现发明创造,产生上层管理班子.本书的一个主要特点是,当强调我们在现实的组织中进行工作的方式的时候,始终把注意力集中于人,把他们作为个体来加以研究。因为对合作、协调和班组作用的研究重点显然不在于研究在工作中或在他处的个人,所以这不是一个轻松的任务。但乔斯瓦尔德以很好的方法指明了,在努力提高组织效率的同时,怎样通过合作和协调去实现我们各个不同的目标.最后要指出的是,乔斯瓦尔德写的这本书不仅仅告诉我们合作需要哪些前提条件,合作可以产生哪些积极后果.

家们建立了形形色色的组织,用以开发各种新机会、推广新技术新发明、创造新型的世界经济、支持新的生活方式和价值观。银行现在已经有了能够提供大量及时的世界性投资和外币服务的组织和技术。家庭保健公司为那些希望在自己家里过独立生活的病弱老人承担了护理和家务工作.经理们凭自已的经验,正以极大的热情对于组织进行试验,重建我们工作和生活的方式.经理们使用了各种方法来改造组织.他们建立强有力的企业文化以求树立起共同的理想,他们邀请雇员来参与解决问题,组成了各种任务小组,并且与履员一同分享红利.