[岗位评价]·芮立新朱振国中国·劳动社版

【岗位评价】芮立新朱振国中国劳动.pdf岗位评 价 芮立新 朱振国译序 随着我国经济体制改革的不断深入,工资制度的改革也 在向纵深发展。党的十三届七中全会通过的《关于国民经济 社会发展十年规划和“八五”计划的建议》明确指出,要左企 业逐步“实行以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制 度”。这是我国自企业实行工资总额同经济效益挂钩办法之 后,在企业工资制度改革方面的又一重大步骤。它对于推动 企业逐步建立良性工资运行机制,进而改善企业经营机制,提高主产效率,贯彻落实按劳分配原则,具有重要意义.岗位技能工资制的核心是以劳动技能、劳动责任、劳2力 强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础,以职工实际劳 动贡献(劳动质量和数量)来确主劳动设酬。前言 在世界各国经常碰到的企业工资问题中,最常见的是那 此关于内部工资的问题。一些(或某些工种的)工人认为他 们的工资等级和他们所在的工作岗位不相称。但是,给他们 抗高工资并不一定能够解决向题,因为其他工人(传统上一 直以上述工人工资为参照系的工人)可能不会接受这种使他 们的报酬相对恶化的解决办法。对工资结构不断地进行特殊 调整还会使工人对这种结构的合理性产生怀疑,并由此造成 一系列相互矛盾的工资问题。解决这类问题的出路在于,尽 可能地使所有的工人和企管人员在工资结构应该是什么样这 个问题上达成共识.岗位评价正是进行这项工作的一项技术。
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。