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工业企业经营管理 何寿主编
编者 1988.前言 企业改革是整个经济体制改革的中心环节,企业改革的深化,是为创建具有中国特色的社会主义企业管理制度,实现企业管理 的现代化。因此,工业企业管理现代化这门科学越来越为更多的 人们所重视。除许多高等院校开设有管理专业外,还有其他专业,如工科、文科、财经等专业也相继开设了“工业企业经营管理”这 门课程,我们正是根据这种形势的需要编写了《工业企业经营管 本书以提高经济效益为中心,注意联系经济体制改革的实际,从所有权与经营权的关系来研究我国企业体制改革和管理方法,比较系统地阐述了工业企业管理的基本知识,并吸收了国内外工 全书共分十四章,第一章由韩勇同志编写,第二章由邹
计划指标体系 企业的中长期经营计划 企业的年度经营计划 经营计划的执行、控制和调整 企业管理的基础工作 目标管理 目标管理的产生与发展 目标管理的程序 购买者行为分析 产品订价及分销策略 销售业务及产品促销 产品开发的概念 生产技术准备工作 价值工程概述 生产过程及生产类型 生产过程组织的要求 生产过程组织 企业生产计划 均衡生产与生产作业 
