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海外成功企业管理实例精编方劲戎主编

目录一、经营发展战略 1.新技术革命对国际经营的影响2.战后资本主义生产管理社会化的新形式3.美国企业管理的发展趋势4.日本政府怎样进行企业管理5.日本正在兴起“第二次经营革命”6.日本“先市场,后生产”的新经营思想7.日本企业进入“跨行业合作时代”8.日本综合商社的七大机能9.日本的行业管理10.西方企业的参与管理制11.美国的新工业组织论12.西方企业组织机构的变革13.美国学者谈日本成功的秘密14．美国管理方式的比较研究15．苏联、南斯拉夫的行业管理16.

三、企业家素质 1.西欧企业怎样挑选合格的管理人才2.美国管理人才应具备的十九种能力3.企业家的工作要领4.企业家应懂得感情投资5.美国企业界提出企业家应具有的十大条件 6.企业家应有的勇气7.内行领导三戒8.美国企 10.日本企业管理人员应有的素质11．日立公司的“联络图”12.哪些人不能接班当领导13.南斯拉夫的经理学习班14.最佳决策的五个标准15．企业家素质自我测定 16题16.企业领导者的心理品质修养17.