【跨世纪的冲击兼并收购反收购及融投资策略】夏斌宇航.pdf

内容资要兼并收购在中国还是新鲜事物,很多人对此知之不多。本书作为国内第一本专门介绍旅并牧购活动的书籍,详细论述了上市公司的兼并收购、反并购、非公司型靠并收购、跨国收购、兼并收购的会计处理、兼井收购的犯罪活动及防范和兼并收购的规范化管理等内容,本书借鉴西方历史,立足中国现实,纵横交错、旁证博引,可操作性、时代性、超前性兼备,是广大证券从业人员、股票投资者、企业管理人员、财会人员、法律工作者、国家有关管理人员和高等院校师生不可多得跨世纪的冲击:兼并收购、反收购及融投资筑露

编者 1924年9月可操作性。我们衷心地希望本书能对今后的国内企业兼并本书由深圳证券交易所总经理夏斌任主编,蒋锦志、王国言任副主编。参加本书编写的还有:中国人民银行研究生部的梁惠江、郑小川、陈正中、施华强、卫红及华夏证券公司深圳分公司的王黎翔同志。当然,在本书编写过程中,我们参考了不少有关资料,在此特向有关作者表示诚挚的谢意。此外,在本书编写过程中还得到了宇航出版社的张国瑞、王庆人、王子周及深圳证券交易所的张尧等由于编者水平有限,又加资料缺乏,时间匆促,疏漏同志的大力支持与帮助,在此一并表示感谢.收购活动起到一定的帮助.和不妥之处,敬请读者批评指正。

?3收购与兼并活动充分利用了经验曲线效应 3兼并收购可充分获取区位优势效应.3公司兼并收购的另一动机:竞争战略的考虑 3公司通过兼并收购实现多角化经营战略目标 3公司通过收购或兼并活动实现有效地占领市场的战略 3公司通过收购或兼井来获取高新科学技术第四章这边风景独好:上市公司并购活动 4财务顾问:兼并收购活动中的“智多星”4协议性并购活动中财务顾问的主要活动.4.