【企业辩证管理】曹随轻工业.pdf

本书从系统原理出发,将企业划分为生产经营系统、管理组织系统、管理职能系统和管理信息系统。企业管理就是解决矛盾,企业的供需矛盾是企业的基本经济矛盾,其表现形式是平衡与非平衡,其运动特点具有周期性,处理企业供需矛盾要运用瓣证观点、动态观点和群众观点:企业错综复杂的供需矛盾中,重点是产销矛盾和利本矛盾,书中对这两对矛盾挑出了系统的处理方法.企业辨证管理曹随等编着(北京市朝阳区黄寺大街甲3号) 印数1-6000/F1023.

序《企业辩证管理》一书,自始至终贯穿着唯物辩证法和系统论,书中提出的问题与观点均具有一定的新颖性,把管理与辩证法紧密联在一起,更是本书的一新,看后确实给人以启迪.该书从系统论的观点出发,提出并分析了企业存在的各种各样的矛盾。这些矛盾杂而不乱,作者把它们统统归结在供与需的关系之中,提出了企业供需矛盾是企业的基本经济矛盾的观点,企业供需矛盾又从属于生产力与生产关系、上层建筑与经济基础这两对社会基本矛盾。企业供需矛盾如何运作决定了企业的生存、发展与灭亡。因此,如何处理企业供需矛盾就成为经济体制改革和企业管理的重大课题。

念和存在的问题进行了有创见的分析.看得出,作者想创造一种新的体系,我不能说这种体系是“尽善的”,但是作者提出的这条新思路,在企业管理的理论上和实践上是很富有启迪的.企业管理是一门科学性十艺术性”的学问。科学,是人们实践经验的升华.艺术,是人们实践经验的结晶,两者都是源于实践的。实践在发展,管理也要发展。管理管理,就是要管得有“理”、管得合“理”。这个“理”是什么呢？它是指要符合客观实际及其发展规律,完全达到“合”,当然是不可能的。但是,通过不断地提高管理的科学性和艺术性,使之越来越接近于客观规律性,不仅是应该的,而且是可能的。