[企业不败的奥秘优秀企业成功要素探源]上野明企业管理

【企业不败的奥秘优秀企业成功要素探源】上野明企业管理.pdf企业不败的奥秘 —优秀企业成功要素探源(日)上野明著 唱新 陈重 译序言“管理也是生产力”,这是改革开放十年后在我 国才普遍得到认同的结论.一个不讲管理的社会必然是一个混乱的社会,同样,一个不重视和讲求管理的国家必然是一个浪 费严重、效率低下、运行无序的国家。建国以来,我 国经济建设中始终存在看一种明显的倾向,即多强 调和重视生产技术,而忽视有时甚至根本不讲科学 管理。然而,80年代改革开放的巨流,使国人日益 清醒地认识到,不改变管理落后的现状,建设具有中 国特色的四个现代化无异于在沙滩上构筑海市 楼.“知耻近乎勇”。整个80年代,既是改革开放的 年代,更是中国人奋起直追的年代,一个学管理、用 管理、事事讲求管理效应的风气在中国大地上方兴 未艾。代的生产经营型企业也将逐步被90年代的创新经 营型企业所取代。一个企业的成败,不仅取决于技 术、设备,更取决于适应改革形势和企业自身条件的 思维方式和概念。企业是不断变化的,企业的外部 环境是不断变化的,有些过去行之有效的管理思想 和方法,也在不断变化、完善,需要重新认识.况且,企业间差别很大,在个企业是成功之道,在另-个 企业却可能无法借鉴。变革和挑战要求企业、企业 家和企业管理工作者不断吸收新的观念、新的管理 思想和方法,拓宽管理视野。
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