【企业动力之源企业文化】李庆善科学技术文献.pdf

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企业动力之源 —一企业文化 李庆善著前盲 有五年光景了,我经常在企业里搞调查访问。一个问题 总在脑子里盘旋:“什么是企业行为的动力之源？”有人告诉 我是“奖金”,还有人告诉我是“法制”。我考察了它们在企业 中的作用,觉得并非象人们期望的那样灵验。奖金多了,人 们的干劲并不一定高,生产劳动效率并未象奖金增长的那么 快.规章、制度、纪律、公约和合同之类越搞越多,越弄越 细,可人们并非总是按它们规定的那样去做,不规范、无效 和低效的行为并未减少了多少.我带着这个问号跑了一些优秀企业,如青岛橡胶九厂、石家庄第二印染厂和北京第一机床厂等,发现在这些企业里 并没有令人眼红的高奖金,也没有威严逼人的处罚制度,但 确有与众不同的高昂的士气和目录 前言 一 企业文化热 二 管理学界的“新大陆”三“诸子百家”众说纷纭四 企业文化的微妙功能五 企业文化变迁的奥秘六 建设强大企业文化的原则 七 弘扬中华企业精神八 确立本企业的价值观 九 重视塑造企业形象+发展积极的人际关系十一 多彩的企业文化礼仪十二 英雄楷模与企业文化十三 关键在于提高人的文化素质十四 企业领导者的文化使命十五美日企业文化之比较.